Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.3. Bewertung der Wichtigkeit der Kommunikation.
253. Bewertung der Anforderungen an das Beziehungsmanagement im Projektmanagement.
Der Projekterfolg kann wesentlich davon abhängen, ob es gelingt, zu Schlüsselpersonen gute Beziehungen aufzubauen und ihre Unterstützung zu erhalten. Andererseits kann es eine wesentliche Aufgabe des Projektmanagements sein, bestimmte Personen oder Organisationen vom Projekt fernzuhalten. Ferner geht es darum, die Beziehungen zu jenen Zeitpunkten und Orten wirksam einzusetzen, in welchen der Nutzen für das Projekt besonders groß ist.Bewertung 1 Punkt:
Ein Beziehungsmanagement ist nicht erforderlich oder von nachrangiger Bedeutung. Oder: Die Schlüsselpersonen tragen das Projekt auf jeden Fall mit.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Projekttypische Lobbyarbeit bzw. eine "normale" Kontakthaltung zu Schlüsselpersonen ist erforderlich und ausreichend.
Bewertung 20 Punkte:
Das Beziehungsmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Oder: Die Schlüsselpersonen lehnen jegliche Einflussnahme und persönlichen Beziehungen, insbesondere Lobbyismus ab.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.