Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.2. Leistungsvereinbarungen zur Professionalität des Projektmanagements.
222. Leistungsvereinbarung zur Koordination durch das Projektmanagement.
Je komplexer das Projekt ist, umso mehr Personen, Aufgaben, Informationen, Beiträge, Leistungen usw. müssen aufeinander abgestimmt werden. Dieser Koordinationsaufwand ist umso erfolgsentscheidender, je weniger gute Erfahrungen in der Zusammenarbeit der Beteiligten bestehen.
Koordinationen gehören zu den alltäglichen Verrichtungen im persönlichen und betrieblichen Alltag. Für die Koordinationsarbeit werden in der Regel bereits vielfach bewährte Routinen, Methoden, Verfahren und Instrumente, Regeln und Spielregeln eingesetzt, die meist den zu koordinierenden Partnern bekannt sind und von ihnen gemeinsam genutzt werden. Manchmal einfach schon deshalb, weil sie bequem und verlässlich sind.
In Projekten können die Routinen eingesetzt und genutzt werden. In vielen Fällen müssen sie jedoch auf die projektspezifischen Anforderungen angepasst und in manchen Fällen auch für die Projekte neu entwickelt werden, um die notwendigen Koordinationen zu ermöglichen und durchzusetzen. Das sind Leistungen des Projektmanagements, die im die notwendigen Koordinationen dann auch zu planen, zu organisieren, zu ermöglichen, sicherzustellen und zu kontrollieren hat.
Zu vereinbaren sind die Leistungen des Projektleiters, die dem Projekt angemessen sind.
Bewertung 1 Punkt:
Das Projektmanagement stimmt die Koordinationen mit den Betroffenen und Beteiligten ab.
Bewertung 5 Punkte:
Das Projektmanagement vermittelt bei unterschiedlichen Anforderungen und Möglichkeiten der Beteiligten.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Das Projektmanagement stellt die notwendigen Abstimmungen zwischen den Beteiligten sicher.
Bewertung 15 Punkte:
Das Projektmanagement gestaltet die Schnittstellen reibungsarm.
Bewertung 20 Punkte:
Das Projektmanagement stellt auch bei Störungen, Verzögerungen und gegen Widerstände einen geordneten, koordinierten und stetigen Ablauf des Projekts sicher.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.