Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.2. Leistungsvereinbarungen zur Professionalität des Projektmanagements.
223. Leistungsvereinbarung zum Risikomanagement durch das Projektmanagement.
Da ein Projekt per definitionem neuartig ist, sind einige Überraschungen, Konflikte und Störungen normal. Wenn das Projekt, das Projektmanagement, der Fortschritt oder das Ergebnis des Projektes durch erkennbare Risiken ernsthaft gefährdet werden kann, ist das Projektmanagement gefordert, diese Risiken zu managen. Dies kann geschehen durch
- Vorbeugen,
- Umgehen,
- Vermeiden der Risiken oder
- Verminderung der Wahrscheinlichkeit des Eintritts des Risikos oder
- Verminderung der Folgen des Eintritts des Risikos.
Ein Risikomanagement ist insbesondere erforderlich, wenn durch das Projekt selbst erhebliche Risiken für die Projektbeteiligten oder das Umfeld entstehen können.
Das Risikomanagement wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor und zur wesentlichen Leistung des Projektmanagements, wenn die Projektergebnisse von existenzieller Bedeutung für den Projektauftraggeber oder das Unternehmen/die Organisation sind, die letztlich das unternehmerische Risiko trägt.
Zu vereinbaren sind die Leistungen des Projektleiters, die dem Projekt angemessen sind.
Bewertung 1 Punkt:
Das Projektmanagement hat über ungewöhnliche Ereignisse und Vorkommnisse zu berichten.
Bewertung 5 Punkte:
Das Risikomanagement ist mit den bekannten Methoden, Verfahren und Vorgehensweisen zu bewirken.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Das Risikomanagement hat bei neuen Risiken für den Projektverlauf oder den Projekterfolg das Verhalten und Vorgehen mit den Betroffenen und Beteiligten abzustimmen.
Bewertung 15 Punkte:
Das Risikomanagement hat sicherzustellen, dass bestehende und neue drohende Risiken eine geringe Auswirkung auf das Projekt haben.
Bewertung 20 Punkte:
Das Risikomanagement des Projektmanagements hat bekannten und neu auftretenden Risiken so zu begegnen, dass der Projektverlauf störungsarm bleibt und die angestrebten Projektergebnisse erreicht werden.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.