HCPM-Organisation: Funktion: Projektauftraggeber - Verantwortung
für die Inhalte der Projekte und die Beauftragung der geeigneten
Personen mit dem jeweiligen Projektmanagement.
Projektauftraggeber werden jene Personen genannt, die Dritte damit
beauftragen, bestimmte Ziele und / oder Ergebnisse (Projekte) mit
bestimmten Ressourcen in einer bestimmten Zeit zu erreichen und
hierfür das Erforderliche, Notwendige und Zweckdienliche zu tun
(Projektmanagement). Die Projektauftraggeber verantworten den
Verbrauch und den Einsatz der Mittel für die beauftragten Ziele /
Ergebnisse. .
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dazuDie Projektauftraggeber sind im HCPM-Prozess wie folgt
eingebunden:
- durch die Verantwortung für die beauftragten einzelnen
Projekte,
- durch die Verantwortung für die Auswahl und Beauftragung des
Projektleiters,
- durch die Verantwortung für die Klärung des Rahmens und der
Bedingungen für das Projekt,
- durch die Verantwortung für die Festlegung und verbindliche
Vereinbarung der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren für
das Projektmanagement,
- durch die Verantwortung für die Feststellung der Ergebnisse
des Projektmanagements,
- durch die Verantwortung für die Bestätigung und
Dokumentation der Kompetenz im Projektmanagement.
Ferner wirken die Projektauftraggeber mit bei:
- der Entwicklung und Durchsetzung und Aktualisierung von
Standards im Projektmanagement,
- der Festlegung und Einhaltung von Mindestanforderungen an
Projekte und das Projektmanagement,
- bei der Festlegung der Obergrenzen für Projekte.