Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.1. Bewertung der Wichtigkeit der Ziele als Leistungskomponente und Erfolgsfaktor für das Projektmanagement.
211. Bewertung der Sachziele des Projekts.
Sachziele des Projekts sind z.B.
- die Fertigstellung eines Wohnhauses,
- die störungsfreie Funktion einer Software,
- der Ablauf einer Veranstaltung ohne Störungen,
- der Bandlauf eines Autos,
- die Marktreife eines Produkts,
- die Entscheidungsreife einer Vorlage,
- und alles andere, was ein Ziel eines Projektes sein kann.
Bewertung 1 Punkt:
Die Erreichung der Sachziele ist weniger bedeutend. Wichtiger sind der Prozess des Projektmanagements und das Sammeln von Erfahrungen im Projektmanagement durch die am Projekt und am Projektmanagement beteiligten Personen.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Die festgelegten Sachziele des Projektes müssen erreicht werden.
Bewertung 20 Punkte:
Werden die Sachziele nicht erreicht, ist das Projekt gescheitert.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.