Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.1. Bewertung der Wichtigkeit der Ziele als Leistungskomponente und Erfolgsfaktor für das Projektmanagement.
215. Bewertung der Kompatibilitätsziele für das Projekt.
Nur selten sind Projektergebnisse Insellösungen, die unabhängig vom restlichen Umfeld realisiert werden können. Die meisten Projektergebnisse müssen mehr oder weniger mit bereits bestehenden Lösungen und Rahmenbedingungen vereinbar und z.B. mit technischen Vorrichtungen kompatibel, zumindest anschlussfähig und verträglich sein.
Bewertung 1 Punkt:
Es werden bzw. wurden keine Kompatibilitätsziele definiert oder es sind keine erforderlich.
Die Projektziele bzw. die zu erwartenden Ergebnisse sind eigenständig verwendbar.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Die Projektergebnisse müssen an den Schnittstellen kompatibel sein.
Bewertung 20 Punkte:
Die Projektergebnisse müssen voll in die Organisation, die Abläufe und in die vorhandenen Technologien und Systeme integrierbar sein.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.