Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
2.1. Bewertung der Wichtigkeit der Ziele als Leistungskomponente und Erfolgsfaktor für das Projektmanagement.
217. nicht aktiv / Platzhalter.
Hier kann eine weitere Anforderung eingefügt und definiert werden. Beschreiben Sie das Ziel nach den eigenen Anforderungen.
Wenn kein weiteres Ziel des Projekts als Leistungskomponente und Erfolgsfaktor für das Projektmanagement in Frage kommt, belassen Sie bitte den voreingestellten Wert "Normalfall" für die Berechnungen des HCPM-Passes, wenn ein solcher formell ausgestellt werden soll.
Bewertung 1 Punkt:
Das festgelegte Ziel kann jederzeit auf das noch Machbare reduziert werden.
Bewertung 10 Punkte ("Normalfall"):
Das festgelegte Ziel muss erreicht werden.
Bewertung 20 Punkte:
Wird das festgelegte Ziel nicht erreicht, sind die Verluste oder Nachteile erheblich.
Bitte beachten:
Hier werden die Voreinstellungen in den Einzelversionen und Vollversionen angezeigt.
Die Bezeichnungen der Komponenten und Kriterien werden im Dokument "Bezeichnungen" festgelegt.
Die Bewertungshilfen werden im Dokument "Bewertungshilfen" festgelegt.
Die Bezeichnungen und Bewertungshilfen können in der Vollversion für die eigenen Anforderungen und Zwecke angepasst werden.