Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

HCPM-Organisation: Inhalte der Projekte - Inhalte des Projektmanagements.

Hier geht es um die Verantwortung für die Inhalte der Projekte und des Projektmanagements. Die Verantwortung umfasst Auftrag, Ausführung, Kontrolle, Ergebnisfeststellung, Abnahme und Anerkennung.

1. Beauftragung der Projekte.
2. Bestimmung des Anforderungsprofils des Projektmanagements.
3. Eignungsdiagnostik.
4. Bestimmung und Vereinbarung der Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren.
5. Leistungsvereinbarungen.
6. Verpflichtungen des Projektleiters.
7. Beauftragung des Projektleiters mit dem Projektmanagement.
8. Vereinbarungen zwischen den Vorgesetzten (des Projektleiters und des Projektauftraggebers).
9. Vereinbarungen zwischen dem Projektauftraggeber und dem (den) Vorgesetzten.
10. Vereinbarungen zwischen dem Projektleiter und dem (den) Vorgesetzten.
11. Vereinbarungen zwischen dem Projektauftraggeber und dem Projektleiter.