Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

(Schrittfolgen Personal-, Organisations-, Unternehmensentwicklungen)

Zusammenarbeit sichern (ändern, verändern, neu schaffen, auflösen).

Es geht um die Zusammenarbeit:

1. bei der Personalentwicklung,
2. bei der Organisationsentwicklung,
3. bei der Unternehmensentwicklung,
4. in den Projekten,
5. im Projektmanagement,
6. in der Führung und Führungsverantwortung,
7. bei der Produktion und Leistungserstellung,
8. bei der Personalarbeit,
9. bei der Erfüllung von Funktionen,
10. bei der Erbringung von Beiträgen und Leistungen,
11. bei der Erfüllung von Verträgen und Vereinbarungen,
12. zur Erreichung von Zielen,
13. zur Erzielung von Ergebnissen,
14. im Alltag,
15. in besonderen Fällen und Situationen.

Ermittelt, geregelt, geplant, instrumentiert, festgelegt und vereinbart werden hierzu:

1. Methoden und Verfahren,
2. Instrumente, Werkzeuge,
3. Hilfsmittel,
4. Vorgehensweisen,
5. Arbeitsteilungen,
6. Qualitäten,
7. Zuständigkeiten,
8. Ressourcen,
9. Anleitungen,
10. Vorschriften,
11. Betriebsvereinbarungen.

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Hilfsmittel, (...mehr dazu).

Methoden, (...mehr dazu).

Episteme im Projektmanagement, (...mehr dazu).

Verhalten im Projekt und im Projektmanagement, (...mehr dazu).

Rollen, Funktionen und Verantwortungen im Projektmanagement, (...mehr dazu)

Ziele im Projektmanagement, (...mehr dazu).

Teamformung, (...mehr dazu).

Umgang mit und Management von Risiken, Konflikten, Krisen, (...mehr dazu).

Reflexionen, Standortbestimmungen, (...mehr dazu).

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