Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

(Schrittfolgen Personal-, Organisations-, Unternehmensentwicklungen)

Parameter für das "Kleinste Projekt" festlegen.

Projekt, welche die Grenzen des "Kleinsten Projekts" nicht überschreiten, können in der Regel als Sonderaufgaben oder Zusatzaufgaben erledigt werden.

Ein Projektmanagement ist nur dort erforderlich, wo die Grenzen des "Kleinsten Projekts" überschritten werden: Die Schwerpunkte sind im Vergleich der Projektbewertung des aktuellen Projekts mit den Parametern des "Kleinsten Projekts" offensichtlich.

Es geht um:

1. Festlegung des Beginns der Verantwortung, Organisation und Administration für Projekte und das Projektmanagement.
2. Festlegung der Zuordnungen der Vorhaben.
3. Festlegung des Beginns von Zulassungen von Sonderregelungen für Prozesse für das Projektmanagement.
4. Festlegung der Anwendbarkeit der Personalinstrumente für die Personalarbeit in Projekten und für das Projektmanagement.

Teilnehmer:

Die Parameter für das "Kleinste Projekt" können nur Personen festlegen, die zuständig und verantwortlich für alle Projekte und das gesamte Projektmanagement in der Organisation sind. Werden die Parameter lediglich für den eigenen Zuständigkeitsbereich oder Verantwortungsbereich festgelegt, entscheidet der Vorgesetzte des jeweiligen Geltungsbereiches.

Hinweise:

Innerhalb von Organisationen können mehrere "Kleinste Projekte" festgelegt sein. Die jeweiligen Parameter gelten dann auch nur für die Projekte und das Projektmanagement der jeweiligen Organisationseinheit.